文明城市创建只有起点,没有终点
创建文明城市重在常态长效
2020年,街道文明城市常态长效管理16个专项组针对文明城市历次测评中出现的问题,实施“重点问题创新应对项目化”工作机制。各个专项组根据各自短板,提出创新应对方案,以项目形式推动落实,精准发力。街道督查专班点对点进行专项督查。
今天,小虞就带你去看看
专项组之“小区管理组”
如何落实项目补短板
小区管理主要失分点
车辆乱停放
宠物拾便箱中无拾便纸和拾便袋
私拉电线
乱张贴
公益广告破损
河中有杂物
杂物乱丢弃
绿化带破损
街道督查专班
点对点督查第一站
小区管理
四方联动
闭环管理
小区管理组以破解小区管理重点难点问题为导向,创新思路,创设载体,建立“物管小区‘四方联动’机制”,把问题整改做实做细,实现闭环管理。
那么问题来了,什么是“四方联动”?
别急,小虞来告诉你
“四方联动”哪四方?
房管处物业科、街道物业管理科、物业管理协会和第三方考评公司
“四方联动”怎么做?
1、由第三方物业考评公司对辖区物管小区在日常管理、台账资料管理、设施设备管理、文明城市创建、垃圾分类管理等方面进行测评,将发现的问题实事求是一一反馈街道物业管理科。
2、由街道物业管理科将问题进行通报并要求物业企业限期整改到位。
3、由物业协会召集管理先进的物业企业组成帮扶团队,分组指导、培训和帮助需整改企业在规定的时间内不折不扣完成整改。
4、由第三方物业考评公司组织“回头看”验收, 对整改合格的物业企业予以销项处置,对因自身原因未完成整改的,由街道物业管理科通报至市房管处。
5、由市房管处对整改不力的物业企业进行诚信扣分处罚,直至其整改到位。
虞山街道文明城市常态长效管理工作专项组
重点问题对应项目
市容秩序组
集贸市场“错时治理”行动
城市管理“骑行服务+”项目
环境卫生组
小区生活垃圾定点投放项目
小区管理组
物管小区“四方联动”机制
集贸市场组
消费者投诉闭环管理机制
学校周边环境组
校园周边环境整治集中联合执法行动
基础设施组
两无小区及城中村基础设施提升项目
建筑工地组
在建工程扬尘治理项目
水环境质量组
爱水护河“四力+”志愿行动
便民服务中心窗口组
“一周一村居”现场办公制度
文明志愿引导组
时代文明实践邻里自治“三百+”志愿服务专项行动
台账资料组
“月清、季评、年审” “社区(村)台账联审互促”机制
一项目一督查
全面掌握各项目的落实推进情况
形成“督查、反馈、整改、复查”闭环运行
以刀刃向内的勇气查找整改问题
以钉钉子精神巩固创建成果
全力冲刺全国文明城市“两连冠”